特殊的加工过程-思慕

弥勒

今天有感于管理学习，联想到思慕，发现二者基本异曲同工。(当然，目标只在于床的除外)。

m是什么，是猎物么？
$ s% ]* C0 z! W1 M: k: v: H2 }+ p如果从论坛追求的火热来看，答案是肯定的，每一个女士帖子下面应着如云；
这种靠狩猎的方式能长远么，显然不，否则早就配对完毕，没有后来人什么事了。
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为什么不能稳固，说明s没有起到一个好的管理者的角色，单纯从自我需求出发而已。
这就引出本文观点，思慕是一个特殊的加工过程。
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m是一个项目或过程，除非是自我认知非常清晰的类型，否则她只是一种潜在需求，需要s用从心理到生理的一系列管控措施来引导、掌控和激发，才能得到项目的不断推进以及丰硕成果。

单纯号称工具齐全、器大活好的硬件基础，是难以真正在项目实施中取得持久性胜利的。软件——价值观、方法论以及用心程度，会是一个s是否拥有决定性魅力的判断标准。
(短时间内经济能力可以弥补，但若想持续性发展，还需自身够“硬”)