特殊的加工过程-思慕

弥勒

今天有感于管理学习，联想到思慕，发现二者基本异曲同工。(当然，目标只在于床的除外)。
) P4 U$ _) b4 r$ a5 M
/ z/ ^8 K8 B1 }2 C$ nm是什么，是猎物么？
# C9 q) `: f% G: C如果从论坛追求的火热来看，答案是肯定的，每一个女士帖子下面应着如云；
8 q5 T9 \5 s; e1 u7 {这种靠狩猎的方式能长远么，显然不，否则早就配对完毕，没有后来人什么事了。

: j) n. c* C, e! a0 [# H为什么不能稳固，说明s没有起到一个好的管理者的角色，单纯从自我需求出发而已。
, a# h$ a4 K+ S% v) D这就引出本文观点，思慕是一个特殊的加工过程。
4 t! k7 {8 C- c; h" V
+ }/ S4 k! ]. k' Xm是一个项目或过程，除非是自我认知非常清晰的类型，否则她只是一种潜在需求，需要s用从心理到生理的一系列管控措施来引导、掌控和激发，才能得到项目的不断推进以及丰硕成果。
+ |8 b; h* P( l/ M- J# e" _
. l; `+ G/ D  ]8 W- O1 V5 A7 i单纯号称工具齐全、器大活好的硬件基础，是难以真正在项目实施中取得持久性胜利的。软件——价值观、方法论以及用心程度，会是一个s是否拥有决定性魅力的判断标准。
/ C1 L. Z% c/ ^) @. Z( G. [! n" B(短时间内经济能力可以弥补，但若想持续性发展，还需自身够“硬”)